業務内容
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貴院経営・運営等の問題点を分析し、改善提案と実施のコンサルティング業務を
行ないます。
主なコンサルティング業務内容 1. 経営計画(短期・長期)、経営ビジョンの策定 2. 診療報酬側面からの増収戦略立案(DPC、ケアミックス病院対応経営戦略) 3. 医事課業務の改善
(保険請求精度チェック、届出医療の妥当性チェック、現行システムや人員見直し)4. メディカルスタッフ部門の生産性や適正人数を他院とベンチマークして改善 5. 医師の生産性を他院とベンチマークして問題点を改善 6. 職員教育(医局やメディカルスタッフの経営に対するモチベーションを高める)等 業務改善の方法(例)
※院内のプロジェクトチームで、最低月1回のミーティングを実施し、
上記①~④のPDCAサイクルを回して行く
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※準備中