業務内容
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貴院経営・運営等の問題点を分析し、改善提案と実施のコンサルティング業務を
行ないます。
その他、貴院のニーズに合わせたコンサル業務を行います主なコンサルティング業務内容 １． 経営計画(短期･長期)、経営ビジョンの策定 ２． 診療報酬側面からの増収戦略立案（ＤＰＣ、ケアミックス病院対応経営戦略） ３． 医事課業務の改善
(保険請求精度チェック、届出医療の妥当性チェック、現行システムや人員見直し)４． メディカルスタッフ部門の生産性や適正人数を他院とベンチマークして改善 ５． 医師の生産性を他院とベンチマークして問題点を改善 ６． 職員教育（医局やメディカルスタッフの経営に対するモチベーションを高める）等 業務改善の方法(例) 
※院内のプロジェクトチームで、最低月１回のミーティングを実施し、
上記①～④のPDCAサイクルを回して行く
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※準備中