病院経営コンサルティングの株式会社MMオフィス


工藤高のプロフィール

  • 2025年をフィニッシュとする医療制度改革が現在進行形です。
    マイナス成長下の病院における経営方針は、「医療行政の方向性を鋭く把握し、
    長期的な利潤と相乗効果を狙うこと」です。

    かつてはとくに努力をしなくても、存続できる経営環境にありました。
    これは「今までうまくやってきた」ではなく、「今までだからうまくできた」と
    認識を変える必要があります。

    これからの経営戦略・戦術のお手伝いを当オフィスがいたします。

株式会社MM(エム・エム)オフィス 代表取締役 工藤高

  • 1982年、日本大学経済学部卒業、都内の社会医療法人)河北(かわきた)総合病院へ入職。同院の医事係長、亀田総合病院の分院である医療法人 鉄蕉会(てっしょうかい)森の里病院医事課長などの合計18年間にわたる病院勤務を経て、99年より現職。専門は診療報酬側面からの病院経営戦略立案。

    現在、500床以上の地域医療支援病院から100床未満のケアミックス病院まで全国20病院強をクライアントに持ち、毎月定期訪問で経営改善支援を実施中。

    関東学院大学大学院経済学研究科の非常勤講師(医療経済学担当)、他に2017年度は慈恵医大学大学院医学研究科 看護学専攻修士課程「看護政策アセスメント」非常勤講師と認定看護管理者サードレベル「経営管理論」を、愛知県看護協会、札幌市立大学、神奈川県保健福祉大学、石川県立看護大学の4つで実施。

    日経BP「日経ヘルスケア」で巻頭コラム「病院経営最前線」、医学通信社「月刊保険診療」に「プロの先読み・深読み・裏読みの技術」を連載中。